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7月15日，公司召開2022年半年工作會，傳達(dá)集團(tuán)公司2022年半年工作會精神，總結(jié)公司上半年重點工作，分析面臨的形勢，找準(zhǔn)存在的困難和問題，安排部署下半年重點工作。

黨委書記、董事長毛冬紅出席會議并講話，黨委副書記、總經(jīng)理張小鋒作2022年半年工作報告。經(jīng)營管理部、財務(wù)部、人力資源部、工程技術(shù)部分別作專項分析報告。清水川項目部、趙石畔項目部、商洛項目部作交流發(fā)言。會議由副總經(jīng)理雷喜鳴主持。

毛冬紅在講話中肯定了公司2022年上半年工作取得的成績，他指出，上半年，在集團(tuán)公司、陜能股份的正確領(lǐng)導(dǎo)下，公司以“君子文化”為引領(lǐng)，以“管理鐵三角”為抓手，圍繞“質(zhì)量提升年”主線，市場化改革穩(wěn)步推進(jìn)、“一體兩翼雙平臺”基本成型、內(nèi)外部市場多點迸發(fā)、企業(yè)發(fā)展不斷規(guī)范、全員學(xué)習(xí)蔚然成風(fēng)，各項工作呈現(xiàn)良好態(tài)勢，較好地完成了上半年工作目標(biāo)。

毛冬紅從工作成效、工作作風(fēng)、工作能力三方面分析了目前公司存在的問題，他強(qiáng)調(diào)，我們必須高度重視，以霹靂手段一件件解決，一項項突破。只要緊盯不放，下力氣整改，必然會逐漸清零銷號。

毛冬紅對安全生產(chǎn)作出特別強(qiáng)調(diào)，要求緊緊圍繞“防風(fēng)險、除隱患、保安全、迎盛會”主線，樹牢紅線意識，堅守底線思維，嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)十五條硬措施，堅決防范和遏制各類安全生產(chǎn)事故發(fā)生。要開展安全生產(chǎn)專項檢查“回頭看”，采取“四不兩直”方式，深入項目部現(xiàn)場檢查抽查，協(xié)調(diào)聯(lián)動堵塞盲區(qū)漏洞，加強(qiáng)風(fēng)險監(jiān)測預(yù)警和現(xiàn)場監(jiān)控，嚴(yán)字當(dāng)頭整治習(xí)慣性違章，全力維護(hù)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。

總經(jīng)理張小鋒作了題為《創(chuàng)新思路求變化  深化改革謀發(fā)展  為高質(zhì)量完成全年目標(biāo)而努力奮斗》的工作報告。2022年上半年，公司主要生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)完成較好，實現(xiàn)營業(yè)收入12,866萬元，比當(dāng)期預(yù)算增加1,030萬元；比上年同期增加2,963萬元，增加30%。實現(xiàn)利潤總額127萬元，比當(dāng)期預(yù)算增加1,125萬元，比上年同期增加134萬元，利潤總額大幅增長。

報告從安全生產(chǎn)、市場化改革、內(nèi)控管理、科技創(chuàng)新以及黨建工作等方面回顧總結(jié)了公司上半年工作取得的成績，客觀分析了公司面臨的挑戰(zhàn)和壓力，并從踐行安全發(fā)展使命、縱深推進(jìn)市場化改革、打造核心競爭新優(yōu)勢、增強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新能力、抓好內(nèi)部管控提升、黨建引領(lǐng)發(fā)展六個方面，對下半年工作作出了具體部署。

本次會議以視頻形式召開，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、君創(chuàng)科技、各事業(yè)部及機(jī)關(guān)各部室負(fù)責(zé)人、員工代表在主會場參會，各項目部負(fù)責(zé)人、風(fēng)電場運維人員及相關(guān)人員在各分會場參會。