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為了貫徹落實集團管理“鐵三角”工作要求，將日常精細化管理與行業對標工作緊密結合，進一步提升公司管理水平，日前由黨委書記毛冬紅、副總經理雷喜鳴、財務總監鄭維率公司財務部、市場開發經營部、工程技術部及人力資源部負責人一行前往天津藍巢電力檢修公司，及藍巢承接的國投北疆電廠4×1000MW海水淡化項目部進行對標學習。

6月18日，學習組一行前往藍巢公司考察交流，雙方重點圍繞市場化經營模式建立、項目開發管理、后備人才隊伍建設等內容進行了廣泛交流，還就依托各自優勢，探索建立長效對標學習及戰略合作機制，促進共同發展，實現合作共贏進行了深入探討，達成高度共識。

6月19日，學習組走進國投北疆電廠4×1000MW天津藍巢項目部進行了深入對標學習，實地觀摩了項目進度管理、安全文明施工、質量控制體系、勞務管理方面的運作情況，考察了項目部在機組維保及大小修業務方面的成熟經驗和做法。

6月20日，學習組赴中國電力企業聯合會中國電力市場技術協會，拜會了市場技術協會秘書長尹松，就電力檢修技術認證、監督技術服務、電力檢修行業規范運營等事項進行了深入交流，雙方還就開展電力維保技術交流及等級評審合作的可能性進行了探討。

對標先進、吸取經驗、全面學習、補齊短板。公司旨在通過對標學習行業內先進企業工作經驗和特色亮點，進一步提升公司干部的管理視野和業務水平，促進公司生產經營再上新臺階。（黃聯鋒）