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10月20日，陜西能源黨委委員、總經濟師劉世基，辦公室副主任安景輝，高級主管張卓燁一行到公司調研檢查工作。公司領導班子成員及機關部室相關人員參加會議。會議由公司黨委書記、董事長毛冬紅主持。

調研會上，毛冬紅簡要介紹了公司基本情況，并就綜合辦公室工作開展、上級督辦事項、工作經驗與亮點等方面進行匯報，表示電力運營將對檢查發現的問題認真整改，并以此為契機對其他業務進行自查，促進辦公室工作提質增效，把所學所悟運用到建設國內一流能源服務提供商的實踐中，為陜西能源建成國內一流綠色能源上市企業做出更大貢獻。

劉世基指出，電力運營近年來發展勢頭迅猛，在規模上，已經成為省內最大的電力檢維修企業；在改革上，打出一系列市場化改革“組合拳”，全員勞動生產率翻倍式增長；在實力上，參與數十項行業標準及技術導則編制，行業話語權、影響力與日俱增。

劉世基就做好辦公室工作提出三點意見，一是把握辦公室工作的重要意義，增強做好本職工作的信心。以參謀、協調、監督、服務為重心，加強內外協調聯系，為領導工作建言獻策，將公司決策事項督促落地。二是堅持高標準嚴要求，提高工作質量和效率。要具備“四個意識”，提高“五種能力”，在不斷學習中提高站位、練好本領。要以效率為先、程序和質量并重，提高工作執行力。要從管理上、服務上、速度上、效益上下功夫，提高創新能力。要分清主次、兼顧各方，提高統籌能力。三是秉持高效務實的作風，提升服務發展的水平。要貫徹落實“三個年”活動要求，在轉變會風文風、加強調查研究、規范公務接待等方面，要率先垂范、把好標準、嚴格執行。

調研會前，安景輝就陜西能源概貌與上市工作、辦公室主要業務、公文處理與寫作務實、督查督辦等內容對電力運營機關各部室工作人員開展專題講座，結合工作心得，穿插生動事例，剖析格式規范，指導實際操作。參培人員表示深受啟發，將在今后工作中勤于積累、注重訓練，在實踐中歷練，在實戰中成長，不斷提升機關工作能力和水平，為推進集團公司、陜西能源高質量發展、現代化建設貢獻力量。