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近日，公司召開(kāi)績(jī)效考核優(yōu)化方案審核會(huì)。會(huì)議聽(tīng)取了經(jīng)營(yíng)管理部關(guān)于績(jī)效考核優(yōu)化方案的匯報(bào)，并在充分征求各業(yè)務(wù)單元及職能部門(mén)建議的基礎(chǔ)上，根據(jù)反饋意見(jiàn)和發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)復(fù)盤(pán)，進(jìn)一步優(yōu)化績(jī)效管理體系，使指標(biāo)更具針對(duì)性和科學(xué)性。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，績(jī)效管理要在企業(yè)成長(zhǎng)過(guò)程中根據(jù)所處階段不斷優(yōu)化磨合，發(fā)揮指揮棒作用。要通過(guò)績(jī)效管理調(diào)動(dòng)前、中、后臺(tái)的主動(dòng)性、積極性，激發(fā)內(nèi)生活力，承接公司戰(zhàn)略目標(biāo)落地。