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4月2日，公司組織開展制度宣貫培訓(xùn)會(huì)，各模擬法人單位、機(jī)關(guān)各部室負(fù)責(zé)人及業(yè)務(wù)人員參與宣貫。

此次宣講包括《模擬法人制管控實(shí)施方案（修訂）》《績(jī)效管理制度-業(yè)務(wù)單元（試行）》《績(jī)效管理制度-職能部門（試行）》等管理制度。經(jīng)營(yíng)管理部結(jié)合各業(yè)務(wù)單元和職能部室實(shí)際工作情況，圍繞各模擬法人單位授權(quán)管理等內(nèi)容從績(jī)效考核流程、考核指標(biāo)、考核方式、考核用途方面進(jìn)行了宣貫，并現(xiàn)場(chǎng)解答疑問(wèn)。

模擬法人機(jī)制和績(jī)效考核是公司深化市場(chǎng)化改革的有效措施，經(jīng)營(yíng)管理部將推進(jìn)模擬法人制配套制度建設(shè)，持續(xù)優(yōu)化經(jīng)營(yíng)指標(biāo)和考核管理，在授權(quán)改革和運(yùn)行制度上實(shí)現(xiàn)新突破，為公司高質(zhì)量發(fā)展提供有力保障。