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2月11日，公司召開2022年一屆一次職工代表大會暨2022年工作會、安全生產工作會。財務總監鄭維傳達了集團2022年工作會及陜能股份2022年安全環保工作會會議精神。副總經理李旭昌宣讀公司年度先進及集體和個人表彰的決定。紀委書記任廣軍宣讀公司安全生產先進集體和個人表彰的決定。副總經理雷喜鳴主持正式會議。工會主席韓宏友主持預備會議。

公司黨委書記、董事長毛冬紅作了題為《為業主創造價值  與業主共同成長》的總結講話，回顧了公司2021年取得的工作成效。他指出，一年來，在集團公司、股份公司的堅強領導下，公司上下千方百計保生產、全力以赴謀發展、堅定不移抓轉型、真抓實干保落實，“二次創業”邁出了新步伐，“一體兩翼雙平臺”發展戰略基本成型，內外市場拓展呈現多點迸發的良好態勢，安全管理呈現新氣象、電力保供展現新擔當、企業發展實現新突破、提質增效取得新成效、治理能力獲得新提升、黨的建設和隊伍建設邁上新臺階。

毛冬紅分析了目前公司存在的問題及原因。他強調，公司一要在立足自身核心業務、核心隊伍的基礎上，積極搭建檢維修運營平臺，以市場資源撬動能力來整合技能人才中小微單元，打造檢維修系統集成商模式，共同為業主創造價值，促進企業健康可持續發展。二要始終牢記服務好集團內部各電廠是公司的主責主業，必須樹立客戶思維，樹立市場意識，主動作為，主動承擔，高質量履行雙方合同，提供優質服務。三要加強基礎管理及管理運作的體系建設，建立自己的專業管理流程、體系、框架，分層級、分類別實施推進，充分發揮職能作用。四要積極迎接數字化轉型，圍繞設備臺賬、點檢定修、二維碼應用等構建設備日常維護、大小修和定修的數字化模式，形成以定檢輔助決策為主的設備檢修體系。

毛冬紅要求，機關總部要發揮統領和表率的中后臺功能，發揮出成本中心、費用中心的作用。各項目部、各事業部、君創科技要施展在前臺服務業主的功能，發揮收入中心、利潤中心的作用。堅持穩字當頭保供電，穩中求進促轉型，推動公司發展從量變、質變到裂變的升級。2022年，公司各項工作一要聚焦“勤快嚴實精細廉”，全面增強安全生產保障能力。二要聚焦轉型升級，全面增強健康發展能力。三要聚焦提質增效，全面增強職能管理能力。四要聚焦效率質量，全面增強改革創新能力。五要聚焦守正創新，全面增強黨建引領能力。

毛冬紅要求，公司上下要在百年黨史中汲取精神力量，在傳承優秀傳統文化中激發動能，在履職盡責中擔當作為，在服務業主、服務客戶中提質增效，踔厲奮發、篤行不怠，為業主創造價值、與業主共同成長，為早日成為省內一流電力運維服務商破題開篇、成勢見效！

公司總經理張小鋒作了題為《真抓實干促發展  接續奮斗開新局  勠力同心書寫公司高質量發展新篇章》的工作報告，全面總結了公司2021年取得的成績，分析了當前面臨的機遇和挑戰，明確了2022年總體工作思路，要求全體職工要在集團公司、陜能股份的正確領導下，強基固本保安全，筑牢高質量發展基礎；深化機制促改革，培育高質量發展新優勢；標準引領提技術，厚植高質量發展新動能；凝心聚力抓管理，打開高質量發展新局面；提升效益拓市場，落實高質量發展新要求；舉旗定向強黨建，凝聚高質量發展新合力。

副總經理武紅幸作了安全生產專題報告，對2021年安全工作進行了總結回顧，明確了2022年安全工作思路，從“明晰全員安全責任，完善安全獎懲機制”“完善安全制度體系，配齊配強安全管理人員”“推進“三化”管理，鞏固安全生產標準化成果”等十五個方面對2022年安全工作做了安排部署。

會上，獲獎先進代表分別作了交流發言。與會代表認真討論審議了2022年工作報告，形成了職代會關于總經理工作報告的決議。

本次會議以現場會和視頻會的形式召開，公司領導班子成員，君創科技負責人及各項目部經理，受表彰的先進集體、個人代表及職工代表、業務骨干參會。