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近日，公司召開上半年等級(jí)檢修工作復(fù)盤會(huì)，針對(duì)上半年集團(tuán)內(nèi)各發(fā)電企業(yè)等級(jí)檢修和外部檢修項(xiàng)目完成情況進(jìn)行“復(fù)盤推演”，總結(jié)成功經(jīng)驗(yàn)，梳理查找問題，制定整改方案，為下半年等級(jí)檢修工作開展打好基礎(chǔ)。

會(huì)議指出，上半年公司順利完成集團(tuán)內(nèi)外各發(fā)電企業(yè)等級(jí)檢修工作，所有檢修機(jī)組均成功并網(wǎng)發(fā)電，設(shè)備檢修作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化和工藝標(biāo)準(zhǔn)化理念進(jìn)一步得到落實(shí)，檢修技改項(xiàng)目管理實(shí)施能力進(jìn)一步得到提升。

等級(jí)檢修事業(yè)部及湖北青山、陜煤新元、山西河曲臨時(shí)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人就安全生產(chǎn)工作情況作了專題發(fā)言，與會(huì)人員對(duì)市場(chǎng)開拓、經(jīng)營(yíng)管理、項(xiàng)目管理、工程分包及風(fēng)險(xiǎn)控制等面臨的困難和存在的問題進(jìn)行了客觀分析，回顧總結(jié)了檢修過程中的成功經(jīng)驗(yàn)和不足之處，為下一步優(yōu)質(zhì)完成承接項(xiàng)目理清思路、奠定基礎(chǔ)。

會(huì)議要求，面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)激烈的電力檢修市場(chǎng)“紅海”，公司要直面生產(chǎn)管理意識(shí)、行為習(xí)慣與稍縱即逝的市場(chǎng)機(jī)會(huì)的沖突；要直面擔(dān)當(dāng)負(fù)責(zé)、履職能力與服務(wù)支撐一線能力的沖突；要直面緊抓急干的工作要求和工作效率、結(jié)果成效的沖突；要直面合規(guī)市場(chǎng)和主動(dòng)積極改進(jìn)、創(chuàng)新思維能力的沖突。等級(jí)檢修事業(yè)部要先行先試，拿出一套為等級(jí)檢修業(yè)務(wù)量身定做的“管理規(guī)則”，加快建成適應(yīng)市場(chǎng)的機(jī)制；要聚焦問題、主動(dòng)作為，提高現(xiàn)場(chǎng)精細(xì)化管理水平；要積極作為，加快培養(yǎng)項(xiàng)目經(jīng)理，組建一支作風(fēng)硬朗、戰(zhàn)斗力強(qiáng)的高素質(zhì)檢修隊(duì)伍；要嚴(yán)守安全、質(zhì)量底線，以設(shè)備檢修工藝標(biāo)準(zhǔn)為支撐，實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化管理，創(chuàng)品牌、樹亮點(diǎn)，打造精品項(xiàng)目，圓滿完成年度各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)，為公司的高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量！