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近日，公司召開上半年等級檢修工作復(fù)盤會，針對上半年集團內(nèi)各發(fā)電企業(yè)等級檢修和外部檢修項目完成情況進行“復(fù)盤推演”，總結(jié)成功經(jīng)驗，梳理查找問題，制定整改方案，為下半年等級檢修工作開展打好基礎(chǔ)。

會議指出，上半年公司順利完成集團內(nèi)外各發(fā)電企業(yè)等級檢修工作，所有檢修機組均成功并網(wǎng)發(fā)電，設(shè)備檢修作業(yè)標準化和工藝標準化理念進一步得到落實，檢修技改項目管理實施能力進一步得到提升。

等級檢修事業(yè)部及湖北青山、陜煤新元、山西河曲臨時項目負責人就安全生產(chǎn)工作情況作了專題發(fā)言，與會人員對市場開拓、經(jīng)營管理、項目管理、工程分包及風險控制等面臨的困難和存在的問題進行了客觀分析，回顧總結(jié)了檢修過程中的成功經(jīng)驗和不足之處，為下一步優(yōu)質(zhì)完成承接項目理清思路、奠定基礎(chǔ)。

會議要求，面對競爭激烈的電力檢修市場“紅海”，公司要直面生產(chǎn)管理意識、行為習慣與稍縱即逝的市場機會的沖突；要直面擔當負責、履職能力與服務(wù)支撐一線能力的沖突；要直面緊抓急干的工作要求和工作效率、結(jié)果成效的沖突；要直面合規(guī)市場和主動積極改進、創(chuàng)新思維能力的沖突。等級檢修事業(yè)部要先行先試，拿出一套為等級檢修業(yè)務(wù)量身定做的“管理規(guī)則”，加快建成適應(yīng)市場的機制；要聚焦問題、主動作為，提高現(xiàn)場精細化管理水平；要積極作為，加快培養(yǎng)項目經(jīng)理，組建一支作風硬朗、戰(zhàn)斗力強的高素質(zhì)檢修隊伍；要嚴守安全、質(zhì)量底線，以設(shè)備檢修工藝標準為支撐，實施標準化管理，創(chuàng)品牌、樹亮點，打造精品項目，圓滿完成年度各項任務(wù)指標，為公司的高質(zhì)量發(fā)展貢獻力量！