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為確保“兩會”期間華北地區電力可靠供應，保障趙石畔煤電及清水川能源機組安全穩定運行，公司趙石畔、清水川項目部提前部署、迅速行動，制定了“兩會”期間“搶修保電”實施方案，啟動了生產現場領導帶班及24小時檢修應急值班機制，并對重點工作進行再部署、再落實。

趙石畔項目部通過學習趙石畔煤電“廠用電中斷處置預案”，了解應急處置程序和處置措施，夯實職工安全意識，提升職工安全技能。在持續推進#2機組B修工作的同時，加強#1機組巡視巡查力度，嚴控嚴管安全兩交底和檢修質量，充分發揮好定檢定修這一設備“保姆”作用，確保機組健康指標數據穩定在“綠色”區間。

清水川項目部對清水川能源四臺機組所有設備進行地毯式隱患排查，對排查出的問題限時閉環消除，切實提高設備運行的可靠性。各專業班組堅持管理人員帶班制度，24小時堅守崗位，從意識到措施為設備安全運行念好“緊箍咒”。

公司副總經理武紅幸赴趙石畔、清水川項目部親自坐鎮，靠前指揮，全面協調檢修保電各項工作，并深入生產現場，為保電工作打好“提前量”，擰緊“安全閥”，以管理“零失誤”、行為“零違章”、設備“零缺陷”、安全“零事故”為要求，全方位排查生產隱患設備、重大危險源、重要危險區域和重點危險作業風險，切實做到對風險的閉環管理，從源頭上有效杜絕突發事故的發生，有效確保機組安全穩定運行。